Pārdošanas vadības konsultācijas
printSasniedzamie rezultāti:
- Optimizēts pārdošanas process uzņēmumā.
Iespējamais darba saturs:
- Pārdošanas daļas darba analīze.
- Pārdošanas stratēģijas izvēle un ieviešana.
- Pareizo pārdošanas metožu izvēle.
- Pārdošanas procedūru izveidošana un ieviešana.
- Pārdošanas personāla motivēšanas sistēma un motivēšana.
- Pārdošanas personāla darba organizācija, vadīšana un kontrole.
- Pārdošanas darbinieku apmācības stratēģija, ieskaitot produktu apmācību, darbaudzināšanu un stažēšanos.
- Pārdošanas dokumentācijas (piedāvājumi, bukleti utt.) sagatavošana.
- Klientu apkalpošanas vadīšanas specifika.
Izpildes ilgums:
- 2-3 nedēļas (atkarībā no apjoma).