Pārdošanas vadības konsultācijas

Sasniedzamie rezultāti:

• Optimizēts pārdošanas process uzņēmumā.

Iespējamais darba saturs:

• Pārdošanas daļas darba analīze.

• Pārdošanas stratēģijas izvēle un ieviešana.

• Pareizo pārdošanas metožu izvēle.

• Pārdošanas procedūru izveidošana un ieviešana.

• Pārdošanas personāla motivēšanas sistēma un motivēšana.

• Pārdošanas personāla darba organizācija, vadīšana un kontrole.

• Pārdošanas darbinieku apmācības stratēģija, ieskaitot produktu apmācību, darbaudzināšanu un stažēšanos.

• Pārdošanas dokumentācijas (piedāvājumi, bukleti utt.) sagatavošana.

• Klientu apkalpošanas vadīšanas specifika.

Izpildes ilgums:

• 2-3 nedēļas (atkarībā no apjoma).